推進養(yǎng)老服務體系建設,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,是一項重大民生工程。人口老齡化成社會普遍現(xiàn)象,千百年來傳統(tǒng)的贍養(yǎng)模式受到了制約和挑戰(zhàn),政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動的養(yǎng)老服務事業(yè)已成為必由之路。
一、養(yǎng)老服務體系現(xiàn)狀
據(jù)人口普查數(shù)據(jù)顯示,我區(qū)已呈現(xiàn)人口老齡化。近年來,我區(qū)推進養(yǎng)老服務社會化工作,以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充,“空巢”老人、“三無三孤”等老年群體直接受益,但距社會快速發(fā)展,我區(qū)的養(yǎng)老服務體系還很滯后,仍需積極應對人口老齡化,加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè),滿足老年群體多層次多樣化的養(yǎng)老服務。
二、養(yǎng)老體系存在的問題
一是社會養(yǎng)老服務業(yè)對于全面發(fā)展的整體規(guī)劃滯后、機構(gòu)養(yǎng)老服務設施發(fā)展滯后,無法有效滿足社會化養(yǎng)老需要。四個老人,一對夫妻、三個孩子的“423”家庭模式越來越多,子女有奉養(yǎng)老人之心、無目日伴其左右之力。二是養(yǎng)老服務機構(gòu)少不能全面覆蓋。養(yǎng)老福利機構(gòu)主要是針對農(nóng)村五保老人和城鎮(zhèn)“三無”人員,養(yǎng)老服務覆蓋面較為狹窄。獨居、空巢、高齡、無人照料的老人將成為主流,養(yǎng)老形勢非常嚴峻。三是運行機制不健全,養(yǎng)老服務資金來源渠道單一;社會養(yǎng)老服務專業(yè)人員嚴重不足、文化程度和職業(yè)化水平低。
三、對策及建議
逐步建立健全與我區(qū)人口老齡化進程相適應、與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充,覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老服務體系
一是將社會養(yǎng)老服務體系建設納入我區(qū)城鄉(xiāng)建設規(guī)劃和社區(qū)建設規(guī)劃,統(tǒng)籌分配專項指標,長遠科學地規(guī)劃我區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)的建設和布局。二是在新建小區(qū)規(guī)劃養(yǎng)老服務設施,老舊小區(qū)騰退、換、改建,配置居家養(yǎng)老服務用房,建立起布局合理,規(guī)模適度、功能完善的村(社區(qū))養(yǎng)老服務,并給閑置人員提供就業(yè)平臺。三是嚴格執(zhí)行養(yǎng)老服務設施的相關(guān)建設標準與規(guī)范,加強對養(yǎng)老服務設施項目規(guī)劃、建設和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。明確用于養(yǎng)老服務設施建設的用地用房,不得挪作他用,不得改變養(yǎng)老服務設施的用途。
(二)完善養(yǎng)老服務載體
積極整合資源,發(fā)展居家養(yǎng)老。一是探索居家養(yǎng)老新模式。全面推進居家養(yǎng)老服務,建立居家養(yǎng)老組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和生活服務平臺。二是打造居家養(yǎng)老服務載體。建立養(yǎng)老服務信息系統(tǒng),整合部門信息資源,逐步完善老年人電子健康檔案。三是建設居家服務網(wǎng)絡平臺。盡量提供緊急呼叫、家政預約、健康咨詢、物品代購、服務繳費等適合老年人的服務項目,逐步實施智慧養(yǎng)老服務。在各社區(qū)建立老年人專線服務電話,為老年人提供信息咨詢及各種上門服務便利,大力開展老年文化娛樂活動、志愿者服務活動,提升老年群體的幸福指數(shù)。
(三)拓寬資金輸入渠道
完善各項政策,一是創(chuàng)造良好營商環(huán)境。二是完善土地優(yōu)待政策。三是完善稅費優(yōu)待政策。四是完善補貼政策。鼓勵扶持社會力量以獨資、合資、合作、承包、租賃、參股等形式,開設不同層次的養(yǎng)老服務機構(gòu),滿足社會不同層次需求。已建成養(yǎng)老機構(gòu)可按規(guī)?;蚍杖藬?shù)可給予以獎代補或定額補貼;老年服務機構(gòu)用電、用水可按居民生活用電、用水價格收取等。
(四)整合資源發(fā)展居家養(yǎng)老服務
一是整合公共服務資源,加大對社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設力度,完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務功能,建設綜合性的居家養(yǎng)老服務中心,可繼續(xù)在街道、社區(qū)建設集托養(yǎng)、日間照料、居家養(yǎng)老服務等多功能一體的日間老年護理中心。依托社區(qū)活動室、衛(wèi)生服務站向70周歲以上生活基本能夠自理的老年人提供生活照料、護理康復、醫(yī)療保健服務、文化娛樂、心理咨詢等現(xiàn)有市場服務資源多方面的服務。
(五)提升養(yǎng)老服務水平
建立健全養(yǎng)老機構(gòu)管理規(guī)范。加強養(yǎng)老服務隊伍建設,定期組織服務人員的專業(yè)培訓,線上線下結(jié)合,在專業(yè)服務人員中樹典型選標兵,鼓勵吸納社會愛心人士、志愿者參與。繼續(xù)把養(yǎng)老服務技能納入就業(yè)培訓,定期開展養(yǎng)老從業(yè)人員職業(yè)道德和服務技能培訓,培養(yǎng)和引進老年康復、老年病治療、養(yǎng)老機構(gòu)管理等方面的專業(yè)人才,確保養(yǎng)老服務隊伍穩(wěn)定。
(六)建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務新模式
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務模式是未來的發(fā)展方向,但目前我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)還不具備條件??杉铕B(yǎng)老機構(gòu)引進醫(yī)院服務、設立門診部,或與醫(yī)院簽訂協(xié)議,定期開展醫(yī)療服務。鼓勵區(qū)醫(yī)院、村(社區(qū))醫(yī)院及私立醫(yī)院盤活資源,合理利用室內(nèi)部局、床位、人員、設施,既可開展養(yǎng)老服務,又可增加自身經(jīng)濟效益,實現(xiàn)共贏良性發(fā)展。