石龍區(qū):實行量化動態(tài)管理 助推“五星”創(chuàng)建提質(zhì)增效
4月14日傍晚,石龍區(qū)人民路街道何莊村村民秦國敏吃過飯,早早來到黨建文化廣場,伴著歡快的音樂,和姐妹們開始排練舞蹈。
“這兩年,村里裝了路燈、修了馬路,還配套建設(shè)了文化廣場,俺現(xiàn)在的日子別提多好了?!鼻貒舾吲d地說,“村干部還號召大家創(chuàng)‘五星’、爭先進(jìn),好上加好,俺們這好日子還在后頭哩!”
自“五星”支部創(chuàng)建號角吹響以來,石龍區(qū)以高質(zhì)量黨建賦能基層治理,全力奏響“五星”支部創(chuàng)建最強(qiáng)音,制定并實施量化動態(tài)管理方案,以“量化考核”為杠桿,建立科學(xué)考評機(jī)制,強(qiáng)化工作落實,助推全區(qū)“五星”支部創(chuàng)建提質(zhì)增效。
按照“創(chuàng)什么,考什么”的原則,依據(jù)“五星”支部創(chuàng)建考核有關(guān)評價指標(biāo),以支部過硬、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、平安法治、文明幸?!拔逍恰眲?chuàng)建總要求作為量化考核重要內(nèi)容,將年度“五星”支部創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和市級、區(qū)級重點工作指標(biāo)設(shè)定為總分100分,劃分成日常任務(wù)、督導(dǎo)督查、“奪旗爭先”和年度考核四大部分,按月實行動態(tài)累計,按季度評比,按年度考核匯總,使創(chuàng)建工作有“標(biāo)尺”、有“準(zhǔn)則”、有“刻度”。
石龍區(qū)嚴(yán)格督導(dǎo)督查,區(qū)委組織部牽頭各星工作專班成員單位成立聯(lián)合督導(dǎo)考核組,采取查閱資料、座談走訪、實地查看等方式,每月深入各村(社區(qū))開展一次全覆蓋督導(dǎo),每季度開展一次逐村評比,按照相應(yīng)評分表現(xiàn)場精準(zhǔn)打分、反饋問題、指導(dǎo)整改。同時,區(qū)委組織部牽頭聯(lián)合督導(dǎo)考核組,參照逐村評比做法,嚴(yán)格把關(guān),對各村(社區(qū))年度創(chuàng)星任務(wù)進(jìn)行驗收總結(jié),并按權(quán)重匯總后,形成各街道年度黨建考核總成績,確保程序規(guī)范、結(jié)果精準(zhǔn)、責(zé)任壓實。目前,全區(qū)已開展督導(dǎo)3次,通報問題80條、整改銷號56條。
石龍區(qū)充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,區(qū)委組織部及時將每季度評比結(jié)果和年度考核結(jié)果在一定范圍公示,并與“五星”支部評定、“兩優(yōu)一先”評選、街道干部和駐村干部年度考核及提拔重用、村(社區(qū))干部考錄聘用、績效報酬、問責(zé)追責(zé)、工作經(jīng)費等方面掛鉤,在全區(qū)樹立重實干、重實績、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。同時,注重強(qiáng)弱補(bǔ)短,向基礎(chǔ)薄弱、推進(jìn)緩慢的3個村(社區(qū))負(fù)責(zé)人發(fā)出預(yù)警和談話提醒,并協(xié)調(diào)街道黨工委和創(chuàng)星工作專班加大工作指導(dǎo)和支持力度,幫助解決創(chuàng)建難點。
“下一步,石龍區(qū)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實省委、市委部署要求,加強(qiáng)基層組織建設(shè),以量化考核為手段,建強(qiáng)一線堡壘,讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘,實現(xiàn)同心同向發(fā)力,激發(fā)了廣大黨員、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,不斷提升群眾的參與感、獲得感和幸福感。”石龍區(qū)委常委、組織部長劉杰說。